Regole chiare, uso consapevole
Policy interna, uso responsabile, preparazione operativa all'AI Act. L'intelligenza artificiale senza regole è un rischio. Con le regole giuste diventa un vantaggio competitivo.
Il problema
I tuoi dipendenti stanno già usando ChatGPT, Copilot, strumenti di generazione immagini. Lo fanno senza linee guida, senza sapere cosa possono condividere e cosa no.
Dati aziendali inseriti in strumenti non approvati. Contenuti generati senza controllo. Nessuno sa chi è responsabile di cosa.
Non è un problema tecnologico. È un problema organizzativo. E si risolve con una governance proporzionata alla tua azienda.
Cosa costruiamo insieme
Documento chiaro e pratico che definisce cosa si può fare con l'AI in azienda, cosa no, e come. Scritto per essere usato, non per finire in un cassetto.
Criteri per valutare e approvare nuovi strumenti AI. Procedure per la gestione dei dati. Checklist operative per ogni reparto.
Mappatura dei sistemi AI in uso, classificazione dei livelli di rischio, documentazione operativa. La preparazione che serve prima di parlare con il legale.
Chi approva l'adozione di un nuovo strumento. Chi controlla i risultati. Chi forma i colleghi. Ruoli chiari, proporzionati alla dimensione dell'azienda.
Il percorso
Quali strumenti AI sono già in uso? Chi li usa? Con quali dati? Partiamo da quello che c'è, non da quello che dovrebbe esserci.
Scriviamo insieme le regole: strumenti approvati, limiti d'uso, gestione dei dati sensibili, procedure di controllo. Tutto proporzionato alla tua realtà.
Identifichiamo i referenti AI interni, definiamo le responsabilità, costruiamo il flusso decisionale per l'adozione di nuovi strumenti.
Consegniamo la documentazione completa e formiamo i referenti interni. La governance funziona solo se le persone la conoscono e la applicano.
Domande frequenti
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