Caso reale anonimizzato · Manifattura tessile · 25 dipendenti · Emilia-Romagna
Maglificio italiano specializzato in produzione conto terzi per brand premium. Famiglia, due generazioni in azienda, gestionale tradizionale. Ha integrato AI in due punti precisi e ha iniziato il percorso verso il Digital Product Passport con 18 mesi di anticipo sulle scadenze.
Il punto di partenza
Quando ci hanno chiamato, in azienda non era ancora entrato nessuno strumento AI strutturato. ChatGPT lo usava saltuariamente il figlio del titolare per scrivere email a clienti esteri. Tutto qui.
Le tre criticità reali, emerse al primo incontro:
L'approccio Echo
Non slide, non interviste. Tre giorni a osservare il flusso reale, dall'arrivo dei filati al carico del camion. Mappa concreta dei punti dove la lavorazione si fermava, e perché.
Uno strumento che, dato il programma di produzione settimanale, suggerisce la sequenza ottimale di cambi serie per minimizzare tempi di setup. Non decide automaticamente: propone, il responsabile produzione conferma o modifica.
Foglio di lavoro condiviso con i fornitori principali (5 filature). Ogni lotto in entrata ha una scheda standard con i dati che il DPP richiederà: origine, composizione, certificazioni. Costruito incrementalmente, non come progetto separato.
Sessioni settimanali da un'ora: il responsabile produzione racconta a voce un tipo di lavorazione, uno strumento AI trascrive e struttura. In 12 settimane: 40 procedure documentate, prima inesistenti.
I risultati a quattro mesi
Servizi Echo coinvolti
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